Die Unternehmenszukunft zu gestalten, wird mit Blick auf das aktuelle deutsche und weltweite Umfeld zu einer immer größeren Herausforderung. Daher kann es sehr hilfreich sein, auf bestehende Methoden zurückzugreifen.
Checklisten für Ihre Unternehmenszukunft
Eine besonders hilfreiche Methode sind Checklisten. Sie geben Unternehmerinnen und Unternehmern einen roten Faden an die Hand, um ein ausgewähltes Zukunftsthema zu bearbeiten:
- Die Fragen oder Thesen in der Checkliste führen durch wichtige Aspekte zum jeweiligen Themenbereich und fordern damit zu deren Beantwortung mit Blick auf den eigenen Standort und die eigenen Ziele auf.
- Oft führt dieser rote Faden zu weiteren eigenen Fragestellungen.
- Entscheidend ist dann, konkrete Handlungen aus den eigenen Antworten abzuleiten.
Dabei kann das Ergebnis auch sein: Bei diesem Thema oder dieser Frage bin ich mit meinem Unternehmen bereits auf dem richtigen Pfad unterwegs. Auch das kann eine wichtige Erkenntnis sein.
Checklisten zu Zukunftsthemen
Aus meiner Beratungserfahrung habe ich verschiedene Checklisten zusammengestellt. Laden Sie diese einfach unter www.checklisten.cd-sander.de herunter:
- Start-Check: Zehn Fragen zum Einstieg in das nächste Geschäftsjahr. Diese Checkliste können Sie auch während des Jahres zur Standortbestimmung nutzen.
- Chefaufgaben: Welche unternehmerischen Chefaufgaben wollen Sie in den kommenden Monaten neben dem Tagesgeschäft konsequent bearbeiten?
- Jahresabschluss: Vorbereitung des Jahresabschluss und Durchführung in Kooperation mit dem Steuerberater.
- BWA: Gestalten Sie Ihre unternehmensindividuelle BWA – worauf es dabei ankommt.
- Unternehmensfinanzierung: Machen Sie einen Selbstcheck zu Ihrer Verhandlungsmachtposition gegenüber Ihren Kreditgebern.
Vertiefen Sie die Checklisten-Themen
Wenn Sie zu einzelnen Fragen der Checklisten weitere Informationen suchen, so finden Sie viele vertiefende Aspekte z.B. im Buch auf dieser Seite und in meinen Praxistipps.